1、根据集团整体战略及经营目标,全面统筹规划集团的科技信息化管理工作,并制订集团科技建设中、长期发展规划;
2、组织建立集团科技体系和管理模式,完善各项管理规范、制度和流程,确保信息安全和运行有序;
3、结合集团业务,识别和诊断集团科技建设的需求和痛点,统筹拔萃AI建设、智慧校园建设及其他技术优化、创新、应用与推广,为集团业务提供有效的科技服务支持;
4、统筹集团事权管理工作,定期检视和优化,确保集团各项管理工作规范和高效运作;
5、打造与赋能提升科技管理团队,做好人才梯队建设工作;
6、其他科技建设相关工作。